呢個傳說中的石哥,雖然是散工一名,卻經常得到同事們讚賞。H同事有說:"又一次完美示範呢樣嘢點做。"
有人做呢行廿幾年,對唔同項目安排部署天天都在進步。
反觀有人喺同一間公司做幾拾年,似天天只是做同一樣嘢,手藝 做事方法毫無寸進,無能力處理咁大項工程,唔識爭取需要,樣樣錯晒 唔知邊個散工做邊忽,正在無助地閉翳緊。重要聽人點,冚返晒啲嘢交咗貨先再慢慢想辦法,而家係樣樣都行唔到,交唔到貨,知道錯仍然由啲亂做嘅散工們繼續錯落去。同驗收人夾完嘢再畀指領石哥三日三日都唔同。應該一開始工程就要知清楚的收驗準則,計劃圖係到工程埋尾先同人傾,攞出嚟睇,係咪夠黐線。
呢個點人嘅人,自己負責嘅另一啲工程就係明知錯都繼續錯落去,為咗唔好畀人證明自己之前係錯。自己加班做嘅嘢更係C淋L瀨,最終又係畀腦細鬧鬧鬧,又係石哥執漏。
過去的星期日,石哥要返工,跟著個無能亞推,加班就係執漏,重要提醒亞推需要告知不停做緊錯嘢嘅散工點更正。條友(亞推)重係打電話一舊舊咁"指示",
石哥:"你親身落去講畀佢哋知點做啦,監察佢哋做得啱唔啱啦。"
亞推對著電話筒的對方說:"我而家去你度,我畀人話緊喇。"
上天派人幫亞推都冇用,因為佢一路唔聽幫緊佢嘅人方法而係選擇幫唔到佢嘅人的歪路。
今時今日攪成咁,自作自受。
個腦細就老是找亞推做羔羊,一日都係人哋嘅錯。
我同石哥講:"現在只能專注在每天做的執漏,不要再想他們的大局了。"
石哥:"係呀,好彩我只是一名散工。"
我:"其實腦細應該一早請你做顧問。"😄😊
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